Dialogue
3 juillet 2023 - 4 minutes readđ” DIALOGUE | De bonnes relations commerciales sont essentielles dans le quotidien dâune entreprise. A mon sens l’une des clĂ©s fondamentales de ces bonnes relations passe par le dialogue car il joue un rĂŽle crucial dans la communication et la comprĂ©hension mutuelle.
Il y a quelques semaines, je me suis retrouvĂ© confrontĂ© Ă un mur de silence aprĂšs avoir confiĂ© une commande Ă un prestataire âŒïžâŒïž. Ce prestataire, qui essayait de nouveau de rentrer chez nous depuis des mois, m’a informĂ© qu’il ne pouvait plus respecter le dĂ©lai annoncĂ© et que la nouvelle date de livraison Ă©tait fixĂ©e Ă X. N’arrivant Ă joindre personne par tĂ©lĂ©phone j’ai donc refait un mail rappelant les engagements pris, la rĂ©ponse a Ă©tĂ© laconique disant « ok nous ferons au mieux pour vous satisfaire ». đ«
Ce genre de rĂ©ponse ne mâinspirant guĂšre, jâai tentĂ© par tous les moyens de joindre du monde sur place ou dâavoir des rĂ©ponses, envoyant rĂ©guliĂšrement des mails pour savoir oĂč en Ă©tait mon dossier, et tentant dâappeler mais on me raccrochait au nez.đ€Ź
AprĂšs avoir envoyĂ© un e-mail incisif Ă la direction de ce prestataire, j’ai ENFIN reçu une rĂ©ponse ! AllĂ©luia ! đđŒ « Monsieur, nous sommes conscients de la situation, blablabla, soyez assurĂ© que nous faisons tout notre possible, blablabla. »
Je prends note de cette rĂ©ponse et les informe que si il y a du retard par rapport Ă cela, des livraisons express seront mises en place pour livrer mon client et que ces derniĂšres leurs seront imputĂ©es, mail restĂ© jusqu’Ă ce jour sans rĂ©ponse de leur part.
Comme je m’y attendais, malgrĂ© leurs prĂ©tendus « engagements » Ă respecter le nouveau dĂ©lai, le jour de la livraison est arrivĂ© et, finalement, celle-ci n’a pas eu lieu. Depuis le dĂ©but, ils avaient prĂ©vu que la livraison aurait lieu Ă la date X quâils avaient dĂ©cidĂ© de leur cĂŽtĂ©.
J’aurais prĂ©fĂ©rĂ© ĂȘtre informĂ© dĂšs le dĂ©but des Ă©ventuelles difficultĂ©s qu’ils rencontraient pour respecter le dĂ©lai initial, plutĂŽt que de me retrouver devant le fait accompli sans autre explication que « c’est comme ça ! »
Il aurait été plus judicieux de dialoguer et de prévenir de ces problÚmes. Cela nous aurait permis de trouver ensemble des solutions pour faire face à ces difficultés, dans un esprit de collaboration.
Bilan de cette histoire :
âĄïžÂ     nous avons tout de mĂȘme livrĂ© le client (au prix dâun Ă©norme stress, de quelques nuits blanches, de pics de tension et dâĂ©nervement !!!)đ° ,
âĄïžÂ      MAIS, nous ne travaillerons plus JAMAIS avec ce prestataire âïžâïž. Ce dernier en se murant dans le silence se coupe donc dâĂ©ventuels nouveaux dossiers (son attitude est courtermiste en agissant de la sorte) ET
âĄïžÂ     Les surcoĂ»ts engendrĂ©s seront Ă sa charge quitte Ă aller au litige Ă la rĂ©ception de la facture.
Pensons Ă dialoguer et Ă Ă©changer sur dâĂ©ventuels problĂšmes, cela rend les choses plus simples…